Barcelona

Gestión integrada de la movilidad y del uso público en espacios naturales de la comarca de La Garrotxa

La Garrotxa, situada en el noreste de Cataluña, es una comarca de extraordinaria riqueza natural y paisajística. Más de la mitad de su superficie, un 52%, está protegida bajo distintas figuras de conservación, entre ellas el Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa y el Espacio Natural Protegido de la Alta Garrotxa. Esta realidad ha configurado una identidad territorial basada en la armonía entre naturaleza y vida rural. Sin embargo, en los últimos años, los cambios en los patrones de ocio, el aumento del turismo y la presión derivada de la pandemia han tensionado ese equilibrio.

Tras la pandemia, la presión sobre el uso público en los espacios naturales de la Garrotxa se multiplicó. El visitante buscaba entornos abiertos, accesibles y seguros. Pero esta tendencia trajo consigo efectos colaterales: congestión de accesos, incremento de residuos, deterioro de hábitats fluviales y pérdida de calidad de la experiencia tanto para el visitante como para la población local.

A partir de ese momento la comarca de La Garrotxa impulsó un modelo de gestión turística basado en la planificación del uso público de sus espacios naturales siguiendo una lógica similar a la propugnada por Turismo Que Suma, tratando de promover la gestión de la movilidad de los turistas sin necesidad de recurrir a la  prohibición del acceso al disfrute de un recurso turístico como un parque natural, pero favoreciendo reducir la presión sobre zonas sensibles, mejorando la experiencia del visitante y promoviendo formas de movilidad más sostenibles dentro del destino.

Descripción de actividades

La iniciativa “Mou-te per la Garrotxa Naturalment” se diseñó para integrar la movilidad dentro de la experiencia turística. Se trata de una línea de autobús que conecta Les Preses, Olot y Santa Pau durante fines de semana, festivos y temporada alta. Con un precio simbólico de 2 euros al día (puedes utilizar el bus tantas veces como sea necesario) y más de 10.000 validaciones anuales, el servicio ha logrado que el 60% de los usuarios sean visitantes y el 40% población local, reforzando la cohesión territorial. Su sostenibilidad económica se apoya en un modelo mixto de financiación pública y tarifaria, con déficit tarifario asumido por el contrato-programa de transporte regional. Entre las medidas adoptadas se pueden destacar:

  1. Planificación integral del uso público del destino mediante la gestión de flujos de visitantes.
  2. Desarrollo del programa Mou-te per la Garrotxa Naturalment, que promueve alternativas al vehículo privado.
  3. Monitorización de la afluencia turística mediante herramientas tecnológicas y análisis de datos.
  4. Regulación de accesos y gestión de aparcamientos en espacios naturales.
  5. Impulso del transporte público hacia zonas de interés mediante el autobús Rumbus.
  6. Gobernanza y cooperación entre administraciones públicas, gestores del parque natural, sector turístico y población local.

Referencias

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Resultados y beneficios
  • Reducción de la congestión en espacios naturales sensibles: Se estableció un límite máximo de visitantes simultáneos en los puntos más críticos. Por ejemplo, en el Volcán de Santa Margarida, la gestión ha permitido estabilizar las visitas para que no superen las 2.500 personas/día en fechas pico, evitando picos históricos que desbordaban el entorno.
  • Mejora en la gestión de los flujos turísticos con la creación del Rumbus (el bus lanzadera que conecta Olot con los puntos clave del Parque) ha movilizado a más de 15.000 pasajeros por temporada (datos de campañas de otoño), lo que supone retirar potencialmente unos 5.000 vehículos privados de la carretera central del parque.
  • Implantación de un sistema de reservas: En la Fageda d'en Jordà, la obligatoriedad de reservar plaza de aparcamiento online ha permitido que el 100% de los visitantes que llegan en coche tengan plaza garantizada, eliminando el tráfico de "búsqueda" (vehículos dando vueltas) que antes representaba el 20-30% del tráfico total en la zona.
  • Impulso de la movilidad sostenible y menor uso del vehículo privado: Con la eliminación de zonas de aparcamiento improvisadas en la carretera GI-524 y la centralización en los parkings de Can Serra y Santa Margarida, se ha logrado reducir la presencia de vehículos mal estacionados en los arcenes en un 90% durante los fines de semana de otoño.
  • El cambio de modelo hacia un turismo más regulado ha elevado el perfil del visitante. Según estudios locales, el gasto medio por persona en la comarca se sitúa en torno a los 65-70 €/día (incluyendo restauración y actividades), lo que compensa la limitación en el volumen total de personas.
  • Las medidas han logrado derivar un 15% del flujo de visitantes hacia los días laborables o hacia otros municipios de la comarca menos saturados (como Castellfollit de la Roca o Sant Joan les Fonts).
  • Mejora de la convivencia entre visitantes y residentes.
Relación con el Manifiesto
  • Gestión activa del destino basada en información y planificación.
  • Promoción de un modelo turístico compatible con la conservación del territorio.
  • Cooperación público-privada en la gestión turística.
  • Mejora de la experiencia del visitante mediante la gestión de flujos y movilidad sostenible.
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