SEVILLA

Recuperación del patrimonio industrial para crear un nuevo polo gastronómico y turístico: Mercado Lonja del Barranco

Las Naves del Barranco forman parte del patrimonio industrial de Sevilla y constituyen uno de los escasos ejemplos de arquitectura de hierro de la ciudad. Construidas entre 1876 y 1883 para albergar la antigua lonja de pescado, su función original desapareció en el siglo XX y el inmueble pasó por distintos usos antes de su recuperación como mercado gastronómico.

El Ayuntamiento de Sevilla optó por activar este activo patrimonial mediante un modelo de colaboración público-privada: en 2012 licitó, mediante procedimiento abierto, una concesión para implantar y gestionar un mercado gastronómico en las Naves y el Husillo del Barranco. La adjudicación recayó en la UTE Lonja del Barranco y el contrato se formalizó en marzo de 2013 por un periodo de 25 años y un canon anual de 230.000 euros a favor de la Administración local.

La iniciativa permitió transformar un inmueble histórico de titularidad municipal en un espacio de restauración, ocio y encuentro abierto a residentes y visitantes, movilizando inversión privada para rehabilitar el edificio y dotarlo de una nueva actividad compatible con su valor patrimonial y su posición estratégica junto al Guadalquivir y el Puente de Triana.

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Descripción de actividades

El proyecto se articuló mediante una concesión administrativa en la que el sector público aportó el activo patrimonial, el marco de licitación y la supervisión urbanística y patrimonial, mientras que la iniciativa privada asumió la rehabilitación, financiación, puesta en marcha y explotación del mercado.

  • El Ayuntamiento convocó el concurso en 2012 y adjudicó la concesión a la UTE Lonja del Barranco, formalizada en marzo de 2013.
  • La concesión tiene una duración de 25 años y establece un canon anual de 230.000 euros a favor del Ayuntamiento.
  • La inversión prevista para adaptar el recinto ascendió a 2.169.181 euros. Para financiar las obras, el Ayuntamiento autorizó la constitución de una hipoteca sobre la propia concesión, con un principal de 1,5 millones de euros.
  • La rehabilitación preservó la estructura histórica de hierro y vidrio y adaptó el inmueble a nuevos usos gastronómicos, logísticos y de estancia, bajo las condiciones de protección patrimonial aplicables.
  • El mercado abrió el 25 de noviembre de 2014 con 20 puestos de especialidades gastronómicas y una oferta dirigida tanto a la población local como a los visitantes.
  • El proyecto incorporó además terrazas y espacios para actividades, presentaciones y eventos, reforzando la relación del inmueble con el frente fluvial y el eje centro histórico–Triana.

Referencias

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Resultados y beneficios

La Lonja del Barranco permite identificar resultados concretos en cuatro dimensiones: recuperación patrimonial, activación económica, empleo y posicionamiento gastronómico de Sevilla.

  • Recuperación de un edificio histórico sin perder su identidad arquitectónica, otorgándole un uso económico compatible y sostenible en el tiempo.
  • Movilización de 2,17 millones de euros de inversión privada para adaptar y poner en funcionamiento el inmueble, junto con un canon anual de 230.000 euros para el Ayuntamiento durante la concesión.
  • Creación de empleo: en su apertura, el mercado daba empleo directo a alrededor de 130 personas, según la información difundida en noviembre de 2014.
  • Atracción de público: según datos difundidos por la propia iniciativa y recogidos por Andalucía Económica, el mercado superó el millón de visitantes durante su primer año de funcionamiento.
  • Consolidación como recurso de la oferta turística y gastronómica de Sevilla: el Mercado del Barranco continúa incorporado en la promoción turística oficial de la ciudad y de Andalucía en 2025-2026.

El proyecto ha prolongado su función como laboratorio urbano: en 2021 el Ayuntamiento y Lonja del Barranco S.L. formalizaron un convenio para desarrollar un proyecto piloto dentro de “Horizonte Sevilla Inteligente”.

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Relación con el Manifiesto

La iniciativa encaja especialmente con los principios de Turismo Que Suma vinculados a la aportación de valor, la preservación de la identidad, la colaboración público-privada y la integración del turismo en la vida urbana.

  • Preservación y puesta en valor del patrimonio. La rehabilitación recupera una pieza singular de la arquitectura industrial sevillana y le proporciona un uso contemporáneo que favorece su conservación.
  • Aportación de valor económico y empleo. La inversión privada activa un inmueble público, genera puestos de trabajo, actividad hostelera y retornos económicos para la ciudad mediante el canon concesional.
  • Identidad y gastronomía local. El mercado convierte la gastronomía y el producto en parte de la experiencia urbana, contribuyendo a proyectar la cultura culinaria de Sevilla y Andalucía.
  • Revitalización del espacio urbano. La intervención recupera un enclave estratégico entre el centro histórico, Triana y el Guadalquivir, reforzando la actividad y el uso ciudadano del entorno.
  • Gobernanza público-privada. La fórmula concesional distribuye responsabilidades: la Administración preserva el interés público y el patrimonio, mientras el operador privado aporta inversión, especialización y capacidad de gestión.
  • Turismo para residentes y visitantes. Desde su concepción, el mercado se planteó como un espacio dirigido conjuntamente a la población sevillana y a quienes visitan la ciudad, favoreciendo un equipamiento de uso mixto y no exclusivamente turístico.
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