Buena práctica

Programa de inclusión laboral para personas con discapacidad y colectivos vulnerables

La iniciativa impulsada por FERGUS Group surge en un contexto en el que el sector hotelero afronta importantes retos relacionados con la empleabilidad sostenible, la inclusión social y la atracción de talento. La elevada estacionalidad y las necesidades operativas del sector hacen necesario avanzar hacia modelos laborales más inclusivos y capaces de generar oportunidades reales para colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo.

En este escenario, FERGUS Group ha desarrollado un programa de inclusión laboral orientado a personas con discapacidad y colectivos en riesgo de exclusión social, en colaboración con entidades especializadas como Fundación ASPAS, Cruz Roja, Fundación ”La Caixa” y el proyecto GREC. A través de la Escuela Regenerativa Competitiva impulsada junto a La Buena Huella, la iniciativa combina formación adaptada, acompañamiento personalizado y experiencia práctica en entornos hoteleros reales.

Desde Turismo Que Suma, esta práctica se posiciona como un ejemplo de cómo el turismo puede actuar como motor de inclusión social, contribuyendo a generar empleo de calidad, fortalecer la cohesión social y mejorar la percepción del sector como espacio comprometido con las personas.

La actuación consiste en el desarrollo de un programa de formación e inserción laboral dirigido a personas con discapacidad y colectivos vulnerables dentro de establecimientos hoteleros de FERGUS Group.

Desarrollo de un programa de inclusión laboral en colaboración con Fundación ASPAS, Cruz Roja, Fundación “La Caixa” y GREC.

Implantación de la metodología de la Escuela Regenerativa Competitiva para la formación adaptada y acompañamiento continuo.

Formación teórica y práctica en entornos reales de trabajo dentro de hoteles del grupo.

Integración progresiva de los participantes en equipos operativos hoteleros.

Sensibilización interna sobre diversidad e inclusión laboral dentro de los establecimientos.

Desarrollo de competencias profesionales y habilidades transversales como comunicación, trabajo en equipo y atención al cliente.

Ampliación del programa tras el éxito de la primera edición a más hoteles de la cadena.

SECTOR

TIPOLOGÍA

EMPRESA

FECHA

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Resultados y beneficios
  • Inserción laboral efectiva de 4 personas en la primera edición del programa.
  • Incremento del número de personas formadas en un 175% en la segunda edición.
  • Ratio de incorporación laboral del 46% en hoteles del grupo.
  • Mejora del clima laboral y refuerzo de valores como empatía y cooperación en los equipos.
  • Desarrollo de un modelo replicable y ampliable a otros establecimientos hoteleros.
  • Refuerzo de la percepción del sector turístico como empleador inclusivo y responsable.
Relación con el Manifiesto
  • Mejora la calidad y sostenibilidad del empleo turístico.
  • Promueve la inclusión social y la igualdad de oportunidades.
  • Refuerza la profesionalización y formación en el sector turístico.
  • Impulsa modelos empresariales socialmente responsables.
  • Contribuye a mejorar la reputación del turismo como motor de cohesión social.
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